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洪河农场扎实推进重点工作落实
2019-08-16 / 点击: 次 / 来源:未知 / 作者:

      本网讯(刘嘉宾 赵爽)      8月14日至15日,洪河农场召开2019年重点工作推进会,全场副科级干部进行述职。农场有限公司党委书记、董事长、场长宋德利、农场有限公司党委副书记、总经理陈天明、其他副处级以上领导及全场科级以上干部参加会议。

会上,依次听取了全场副科级领导干部述职汇报,内容包括2019年上半年本单位、所分管各项工作开展情况下半年工作计划的开展和落实情况,进一步方便党委班子成员能够对其负责部门进行全过程、全覆盖跟踪指导。 同时,党委班子要求农场广大党员领导干部,要根据本单位的实际情况,通过学做结合的方式,促使“不忘初心牢记”使命主题教育成果,转化为具体行动,真正落在实处。要强化组织领导,注重与实际工作相结合,确保主题教育不走样、不变形,有序推进。并强调接下来各相关部门要认真做好秋收前的各项准备工作,要筑牢防汛思想堤坝,确保安全度汛,特别是在措施、人力物力上打好提前量。做好安全生产各项工作,确保在秋收期间无任何事故发生要求各相关部门在生产作业、道路交通、农机车辆安全方面,加大培训力度,全面落实农机安全生产检查和隐患排查治理制度,大力宣传农机安全法律法规,普及农机安全生产和驾驶操作知识,增强农机从业人员安全意识,营造良好的农机安全生产氛围。

参会的农场领导班子成员在听取汇报后,结合各自分管部门的工作开展以及存在问题进行了点评并提出具体的意见和建议,倡导全场党员干部要继续保持这种迎难而上、争先创优的劲头,要对照重点工作目标任务分解表、各单位按照千分制考核细则,明确责任、细化分工,把各项工作落到实处、取得实效,未雨绸缪,做好抗灾型机械的引进工作。在秸秆禁烧工作方面,要早准备、早动员,提高种植户对秸秆还田的认识。发挥机械作用,做好秸秆还田机械的准备,确保无一处着烧点。在经营管理方面。严格执行刚性预算,财务管理要坚持规范化、标准化和程序化管理。坚持“三重一大”集体决策制度。在信访工作方面。要抓好信访问题的源头化解,坚决杜绝因工作失误造成的新的信访问题。依法打击严重扰乱信访秩序、缠访闹访的行为,推进阳光信访、责任信访和法治信访,营造有利于推动各项工作的和谐稳定氛围,确保年初确定的各项任务目标顺利完成。

据悉,所有参会的领导干部将对汇报人员,按照百分制的原则,从主题教育、组织协调、推动落实、精神状态、完成进度、解决问题、廉洁自律等多个方面,进行不记名的民主测评,测评结果 纳入党政一体化考核,与工资薪酬挂钩,严格奖惩兑现。以促使党员干部妥善处理好业务工作与主题教育活动的关系,把开展主题教育实践活动作为推动业务工作的有力抓手,不断把开展教育实践活动与当前各项工作结合起来共同推进,坚持两手抓两手都要硬。